Kim Bek
Director, Marketing and Intelligence
Direct: +45 33 26 87 24
Mobile: +45 61 22 34 16
Email: kbe@copcap.com
Business Development Manager
0045 33 26 87 28
cko@copcap.com
DAGBLADET/SJÆLLANDSKE MEDIER: 100 NYE ARBEJDSPLADSER I ÅR (DEBATINDLÆG)
Af strategisk forretningsudvikler i Copenhagen Capacity Casper Keyghaldi-Østergaard
Udkantsdanmark har i de forløbende måneder været meget i fokus på grund af fremtidige udfordringer med flere ældre og færre unge samt manglende uddannelsesmuligheder. Men selv om man ikke befinder sig inden for Valby Bakke, så er der ingen grund til at kaste håndklædet i ringen.
Der er nemlig fortsat mange muligheder for kommuner uden for storbyerne. Copenhagen Capacity er en erhvervsdrivende fond, der gratis hjælper virksomheder med at slå sig ned i Region Hovedstaden og Region Sjælland, og vi har alene det sidste halve år tiltrukket tre nye virksomheder med lidt over 100 nye arbejdspladser til Region Sjælland. Den tendens ser ud til at fortsætte de kommende år, hvor det især er inden for områder som lager, logistik og transport, at Sjælland har gode kort på hånden.
Regionen har med sin geografiske placering mellem det kontinentale Europa og Skandinavien nogle oplagte fordele, og transport- og logistiksektoren har brug for såvel specialiserede, højtuddannede folk som faglært og ufaglært arbejdskraft.
Virksomheder i syd- og midtsjælland kan inden for få timer forsyne Storkøbenhavn og det sydlige Sveriges 3,5 mio. indbyggere. Læg dertil det nordlige Tyskland, når Femernbroen står klar. Men god placering gør det ikke alene, for Skåne - lige på den anden side af Øresundsbroen- har i realiteten samme mulighed, lige som det nordlige Tyskland også er attraktivt for mange virksomheder.
Gode sjællandske muligheder
De sjællandske kommuner arbejder allerede i dag sammen og gør en stor indsats for at styrke regionen samlet set, så den bliver mere attraktiv for interesserede virksomheder. Et eksempel herpå er den gode opbakning til projektet ”Femern Belt Logistics Platform”, der skal udvikle regionens transport- og logistiksektor til en fremtid med bro til Tyskland.
Trods en god indsats er der også områder, hvor vilkårne kan optimeres. Det drejer sig bl.a. om at udbygge den i forvejen gode infrastruktur, øge byggemodningen af erhvervsgrunde tæt på motorveje og udfaldsveje samt kigge på, om de økonomiske rammer som diverse skatter og afgifter ikke er alt for høje i forhold til de tyske, hollandske og svenske konkurrenter.
Der er stor forskel på de enkelte virksomheders behov, og en ensartet sagsbehandling i det offentlige kan skabe et regelrytteri-system med barrierer, som virksomhederne har svært ved at forstå og finde rundt i.
Fra Copenhagen Capacitys side vil vi gerne i tættere dialog med kommunerne om at kigge på, hvordan vi hver især kan gøre forholdene bedre. Vores erfaringer viser, at når alle parter lytter til behovene og samarbejder om at nå en løsning, så øges mulighederne for investeringer og arbejdspladser i regionen betragteligt.
Den type samarbejde har netop gavnet Køge, der som en begyndelse kan se frem til 30 arbejdspladser og investeringer for 80 mio. kr., så der er kort sagt mange muligheder for arbejdspladser og investeringer rundt om i de sjællandske kommuner.
